Fil rouge : définir une approche lobbying, afin de faire reconnaître par la Confédération un Brevet fédéral de gestionnaire de PME familiale, basé sur l’expérience acquise.
1e partie Atelier pratique mise en situation, démarche participative avec réponses aux questions :
- De quoi avons-nous besoin pour agir ?
- Quels acteurs sont potentiellement concernés par notre action ?
- Que faire ?
2e partie apports théoriques et techniques, durée maximale 1h de théorie fractionnée sur 3 intervenants
- Intervention de M. Baudouin sur son expérience personnel de lobbyiste
- Présentation du système de formation professionnelle en Suisse et du principe de la validation des acquis (Line Pillet)
- Apports théoriques et techniques complémentaires sur le lobbying (O. Kubli)
3e partie atelier pratique
Définition et présentation d’un plan d’action et d’un catalogue d’arguments et de contre-arguments par les participantes (travail en deux ou trois groupes)
Clôture et synthèse par Olivier Kubli